云南铜业:集团前董事长涉嫌上千万元腐败

2008-9-18 16:55:00 代码:000878 作者: 来源:  出处: 财经

    云南省纪检监察部门日前披露,云南铜业(集团)有限公司(下称云铜集团)原董事长、总经理邹韶禄,原副总经理余卫平,云南铜业房地产开发有限公司(下称云铜地产)原总经理汪建伟等人因涉嫌严重违纪违法被查处。

  邹韶禄、余卫平此前还分别担任过云南铜业股份有限公司(深圳交易所代码:000878,下称云南铜业)的董事长、副董事长。

  《财经》记者获悉,邹韶禄、余卫平、汪建伟等人已被开除党籍、开除公职,三人涉嫌违法犯罪的问题已移送司法机关依法处理。三人总计涉嫌贪污、受贿3500余万元。

  案情由来

  根据云南省纪委、监察厅做出的《关于云南铜业(集团)有限公司原董事长邹韶禄等人严重违纪违法案件的通报》(下称“通报”),邹韶禄、余卫平利用职务之便,为有关企业在转让云铜集团下属公司股权及土地、提供房地产项目开发资金、向云铜集团购买原料和销售产品、承接云南铜集团下属企业工程等方面提供帮助,大肆收受有关企业负责人刘某、曾某等多人贿赂。

  其中,邹韶禄收受贿赂人民币320万元、美元40万元、澳元(澳大利亚币)40万元,上述受贿金额折合人民币共计1000余万元。此外,邹韶禄还有接受干股,滥用职权造成国有资产巨额损失;生活腐化,长期与两名女性保持不正当的两性关系,借到国内外出差之机多次嫖娼;违规领取兼职收入等严重违纪违法问题。

  余卫平收受贿赂人民币1659万元、澳元(澳大利亚币)60万元,上述受贿金额折合人民币共计2259万余元。此外,余卫平还有滥用职权造成国有资产巨额损失,违规领取兼职收入等严重违纪违法问题。

  汪建伟利用职务之便,采取多付工程款设立账外资金,个人从中贪污100万元人民币;为有关企业在承揽云铜地产商品房项目的景观绿化工程、销售商品房等方面提供帮助,先后收受范某、陈某等多人贿赂人民币113万元、美元4000元,上述贪污、受贿金额折合人民币共计215万余元。此外,汪建伟还有贪污、行贿等严重违纪违法问题。

  涉案的余卫平和汪建伟,都是邹韶禄最为器重的部下和亲信。生于1955年的余卫平,从2000年6月起,被邹韶禄委以重任,担任云铜集团副总经理,并先后兼任其下属鸿泰房地产开发有限公司、云铜房地产、云南星晨商贸有限公司、云铜稀贵新材料公司等11家公司的董事长。

  43岁的汪建伟,从2001年2月起,便任云南铜业鸿泰房地产开发有限公司副总经理、常务副总经理、总经理,并兼任云铜地产、云南长丰房地产公司等房地产公司总经理。

  “通报”称,邹韶禄、余卫平、汪建伟严重违纪违法案件是一起国有企业领导人员滥用职权、内外勾结、贪污受贿,严重侵蚀国有资产的重大典型案件。这起案件影响极其恶劣,教训十分深刻。

  《财经》记者获悉,邹韶禄、余卫平两人的妻子也因涉嫌违法犯罪被抓。

  邹韶禄与云南铜业

  邹韶禄生于1952年12月,云南省建水县人。1969年,邹韶禄初中毕业,曾下乡当知青。1971年1月,邹韶禄成了一名云锡建水的工人。自此长期在云南有色金属行业工作。曾任云锡公司羊坝底采选厂厂长、党委书记、云锡公司党委副书记兼副经理、中国有色金属工业昆明公司经理、党委书记等职。

  1996年4月,邹韶禄走马上任云铜集团董事长、党委书记。1999年9月起兼任云铜集团总经理,直至案发。

  在邹韶禄任职期间,由云铜集团独家发起,将下属企业云南冶炼厂的主体生产经营性资产剥离,进行改制并上市。1998年5月8日,云南铜业在深交所正式挂牌运行。此后,云南铜业从一个濒临破产边缘的国有企业,迅速发展成为中国铜业的佼佼者。自上市后,连续八年实现盈利、连续八年向股东分红,业绩突出。其控股公司云铜集团的前景也令业界瞩目。

  去年10月30日,云铜集团增资扩股,中国铝业公司(下称中铝公司)参股,占49%,云南省国资委占51%。今年1月21日,中铝公司对云铜集团的增资扩股的75亿元资金全额到账。

  增资扩股后,云铜集团的总资产由350亿元增加到425亿元,净资产从109亿元增加到了184亿元。2007年,云铜集团实现销售收入406亿元,成为云南首个销售收入突破400亿元的工业企业。

  此次“通报”面世,使得“邹韶禄涉案被查”的长达九个月的坊间传闻终于被证实。

  去年11月27日,云南省纪检部门成立专案组,调查余卫平、汪建伟所涉及的云铜地产巨额资金去向不明问题。几天后,余卫平、汪建伟即被有关部门控制。自此,邹韶禄的帅位便岌岌可危。

  今年1月21日,云南铜业在深交所发布公告称:董事长邹韶禄因工作变动,已辞去董事长一职。但事实上,早在三天前的1月18日,中国铝业副总经理、党组成员刘才明,原云锡集团总经理杨超已分别接任云铜董事长、总经理职务。

  “通报”指出,邹韶禄等人滥用职权的行为,给云铜集团的发展带来严重危机。云铜集团内部生产经营管理严重混乱,三、四级公司盲目发展,监控失缺,国有资产被严重“稀释”;随意向民营企业提供大额借款,转让国有企业股权,个人从中收受巨额贿赂,国有资产受到严重侵蚀;内部企业间大量采取“过账销售”手段,虚增收入或业务量,致使企业财务成本增加,利润下降,销售收入与实际利润极不匹配。由于监督缺位,管理混乱,企业负债率高,资金链濒临断裂。

  “通报”表示,“邹韶禄、余卫平、汪建伟等人严重违纪违法问题,既是个人造成的,也和企业内部管理制度不健全、监督机制缺失等原因有密切关系”。因此,必须依法加强对国有企业经营活动及其领导人员的监管。

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