公司的主要媒体收入来源是《中国计算机报》和《数字时代》。按照广告收入计算，2005年度《中国计算机报》占同类产品的市场份额为15.84%，在同类媒体中排名第一。根据国家新闻出版总署2006年8月发布的《中国报业竞争力监测报告》,《中国计算机报》获得2006年中国最具竞争力行业报纸第一名。《数字时代》是一份定位于周末，面向个人数字消费市场的杂志。由于IT类平面媒体的读者也是使用互联网最熟练的人群，因此IT类平面媒体受到来自互联网的挑战也是最大的。

　　公司在2006年10月份进行了组织机构及管理层的调整。公司提出了“由单一的IT专业平面传媒向现代传媒及数字内容服务集团转型”的战略方向,并提出了“1+N”的发展模式,“1”是指依托和强化《中国计算机报》现有业务,“N”是指积极拓展新业务。计划形成《中国计算机报》、《数字时代》、新媒体业务等三驾马车齐头并进的格局。公司属下的媒体定位于科技类报刊领域，对于吸纳国内国外的资本受到的限制会较少，未来有可能成为文化体制改革政策的收益者。

　　股改中实际控制人中国电子信息产业发展研究院(CCID)的承诺积极支持并协助赛迪传媒申请并取得有关新媒体业务的运营资质和许可牌照；旗下中国软件评测中心指定《中国计算机报》为其软件评测报告独家刊登媒体；承诺于2006年内向公司注入相应的平面媒体出版资源，包括《信息空间》的发行、广告等经营性业务。新媒体主要包括中国计算机报的网络服务平台“中计在线”，以及面向大众消费者的数字时代周刊的“帮帮网”。

　　预计IT类报刊的广告收入依然会面临来自互联网的激烈竞争。公司的转型战略是朝着在正确的方向，但新业务的收入建立尚需时日。预测2006年、2007年、2008年每股盈利分别为0.02元、0.10元，0.19元，评级“谨慎买入”。